Konfliktintervention für Teams & Führungskräfte

Krisen in Unternehmen äußern sich durch eine verengte Management-Sicht. Entscheidungsträger sind nicht greifbar, Mitarbeiter haben bereits innerlich gekündigt. Offene Konflikte treten auf und beeinträchtigen die Performance des Unternehmens. Personen in einer Krise neigen dazu, im Kreis zu denken, sie ziehen sich in defensive Routinen zurück, übersehen vorhandene Möglichkeiten und vergessen ihre eigenen Fähigkeiten. Die Krise scheint die Organisation sowie die in ihr tätigen Personen völlig lahm zu legen. Daher ist es in einer Krise entscheidend, wie das Management darauf reagiert.
Am besten ist es, sich gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften die potentielle Gefahr bewusst zu machen, sobald erste Anzeichen spürbar sind. Zu diesem frühen Zeitpunkt können noch Strategien erarbeitet und angemessene Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Hierbei werden die Handlungs- und Führungskonzepte ebenso auf den Prüfstand gestellt, wie die innere Einstellung der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte.

Als Teamwork mit den unternehmenseigenen Ressourcen, den Mitarbeitern und Führungskräften, entwickeln wir gemeinsam klare Spielregeln, Reaktionsmodelle und Kommunikationswege.
Mit allen Beteiligten erarbeiten wir eine Professionalisierung und Planbarkeit der Unternehmensführung und des Controllings. Instrumente, die wir in langfristiger Betreuung immer wieder überprüfen und den Gegebenheiten anpassen.

testimonial Warum wir mit Keep Consult zusammenarbeiten? Bei vielen Gesprächen mit Beratern im Sales Bereich im Vorfeld, haben wir festgestellt, dass das individuelle Herangehen an die Ist- Situation nicht deutlich genug ausgeprägt ist und zu oft ein Standard- F Modell aus dem Regal gezogen wird. Das ist bei KeepConsult nicht der Fall, daher die Entscheidung für KeepConsult
Michael Franke
Geschäftsführer Dorfhotels, Iberotel; TUI AG